我市“四项保障”措施全面深化群众满意人社公共服务体系建设

发布时间： 2018-06-28 14:54:45   浏览量：

         全省人社“一号工程”推进会召开后，达州市人社局第一时间向市委、市政府主要领导作了专题汇报，两次召开专题党组会，专题传达学习推进会精神，安排部署全市人社系统贯彻推进意见，从组织保障、进度保障、责任保障和考核保障上，分步骤倒排时间列出清单，确保高效快捷推进。

一是强化组织保障。全省推进会召开后，局党组两次召开党组会，局长、党组书记王隆毅亲自主持，科以上干部全员参与，进行专题研究部署，先后对全省推进会进行了专题传达学习，安排部署下步工作，专题审议了全市人社公共服务体系工作和责任清单。并拟定6月26日至30日委托四川精英才教育培训中心在举办“达州市群众满意人社公共服务体系建设能力提升培训班”，邀请省人社厅领导专家及成都、乐山、雅安相关领导授课，并到现场实地考察学习，全市人社系统主要领导、分管领导，牵头单位共计50人参加提升培训，开拓视野，提升能力，聚力推进落实。

二是强化进度保障。对照省厅工作要求，结合达州实际，围绕服务平台标准化、服务基础信息化、服务机制协同化、服务行为专业化标准和要求，对“一号工程”体系各个阶段、每项工作、每个环点，专门《印发2018年建设群众满意人社公共服务体系工作安排及责任清单的通知》，进行精准点位部署，逐条逐项拉出线路图、时间表和责任清单，将推进进度分解到月，细化到日，责任到人。并按照阶段性重点工作和时间节点分步召开推进会，督导环环相扣，层层递进，确保全程按时高效推进。

三是强化责任保障。拟制下发“一号工程”工作安排及责任清单，围绕平台标准化、基础信息化、机制协同化、行为专业化四个版块，区分主要领导、分管领导、牵头科室、配合科室和各县（市、区）人社系统五个层次，明确事项清单、责任区域、时间节点和配合措施，建立健全了协作机制，形成主要领导负主责，分管领导专司，牵头科室主抓，配合科室协作，各县（市、区）人社局主动作为，上下联动，通力合作，一级带着一级干、一级干给一级看的工作责任体系。

四是强化考核保障。拟制下发全市人社公共服务体系建设工作考评细则，加大对平时工作调度计分比重，实行“清单制+责任制”，适时通报阶段性工作推进时度，做到定期明晰工作内容、工作举措、进度安排和完成时限。落实推进考核与年终目标直接挂勾，实行“一票否诀制”，单位和个人在推进过程中被动滞后、成绩靠后的，一率取消评选先进资格，并根据情况采取批评教育、诫勉谈话、组织处理措施，强力督导全市人社系统按照工作安排、责任清单和时间节点有序推进。

（政策法规科）