市委组织部：
　　现将张晓鸿等代表在市四届人大二次会议上提出的《加大中层干部跨部门交流轮岗力度的建议》（第014号建议）协办意见函告如下：
　　按照干部人事政策，市、县（市、区）两级部门中层干部分别由市、县（市、区）党委政府组织人事部门分级管理。2011年，市委组织部印发《市级机关中层干部交流轮岗管理工作暂行规定》，建立了市级机关中层干部在市级机关之间同一职务层次交流任职和在本部门科室之间岗位轮换的交流轮岗制度。同年，组织实施了市级机关中层干部交流工作，安排了市委、市政府工作部门部分正科级领导干部跨部门交流任职。市级机关干部交流任职，对于培养复合型干部、增强干部队伍活力、提升机关工作效率和服务质量发挥了重要作用。建议进一步加大干部交流任职力度，定期组织实施市级机关中层干部跨部门交流任职，督促各县（市、区）抓好县级机关中层干部交流任职工作。市、县（市、区）两级部门中层干部交流任职应抓好确定人选、跟踪培养、择优使用几个关键环节，确保交流任职达到预期效果。
　　一是合理确定交流人选。中层干部跨部门交流任职人选，应突出重要岗位领导、重点培养对象和同一岗位任职时间较长的人员，有计划地组织实施市、县（市、区）两级机关中层干部任期型、锻炼型、结构型交流任职工作。 
　　二是着力抓好跟踪培养。新单位要主动关心爱护交流任职干部，加强教育培训和日常管理，帮助他们尽快适应角色转换。公务员主管部门定期对交流任职工作检查评估，着力解决交流干部到新单位后业务上手慢、融入环境难、群众认可度不高等问题。
　　三是择优任用交流干部。建立交流任职干部激励机制，坚持交流与培养使用相结合。对交流到新单位取得突出成绩、群众公认的干部，列入后备干部和递进培养对象，优先提拔使用。 


                                                                                                   　　达州市人力资源和社会保障局 
                                                                                                              　　2017年4月28日
　　（联系人：公务员管理科-肖建权，电话3322232、13882884008）

　　抄送：市政府督查室。